Kenneth Chelst: Bridging the Gap Between Operation Research and Management Practice.[第38期德鲁克论坛]

发布时间:2007-12-25

2007年12月24日上午,第38期德鲁克论坛在安中楼508教师举行,此次受邀嘉宾是来自Wayne State University的Kenneth Chelst博士,论坛由工商管理系主任刘春林教授主持。Chelst博士做了题为Bridging the Gap Between Operation Research and Management Practice的演讲,然后与www.2979.com的老师和同学进行了交流。

Chelst博士从最佳管理实践(Best Manage Practice)入手,讨论了Operation Research在诸多领域的应用,包括持续性改进(Continuous Improvement)、成本最小化(Waste Minimization)、可靠性(Accountability)等等。Chest博士举了很多生动的例子进行说明,演讲气氛轻松热烈。

Chelst博士是Wayne State University工业与制造工程系教授。1975年,他从MIT获得Operation Research的博士学位。他最初的研究领域集中在如何设计数学模型提高警察、消防和应急医疗系统的效能。1999年,他在福特汽车企业领导一个团队实施原型测试车辆成本控制的研究,该项目的成功实施为福特企业节约了数千万美金的汽车研发成本,同时Chelst博士领导的团队也为此获得Edelman Prize提名。目前,Chelst博士的研究兴趣集中在工程管理中决策和风险分析的应用。[1]

Chest博士是专注于Operation Research的专业网站www.HSOR.org(教育网用户需要出国代理才能访问)的主要成员之一,该网站提供了大量案例研究成果,涉及许多知名企业,例如美国航空(American Airlines)、美林证券(Merrill Lynch)、麦当劳(McDonalds)等等。

www.hsor.org网站截图

[1] Kenneth Chelst的先容材料编译自网络

校友、网络与就业办公室

陈孝强报道

2007年12月

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